Tu equipo de ventas es una ¿Máquina de dinero o es un gasto mensual?

Taller de reclutamiento de vendedores

Aprende a diseñar el plan de trabajo, implementarlo y darle seguimiento

Para cada una de estas circunstancias tú puedes hacer dos cosas:

    • La primera es esperar a que te soliciten al personal y cada mes o semana empezar a hacer labores titánicas para encontrar a la persona que ocupara ese puesto.
    • La segunda sentarte con tu equipo y hacer una planificación rigurosa de reclutamiento y selección para todo el año previendo cualquier eventualidad y usando la experiencia en tu sector.

    [op_liveeditor_element data-style=””][text_block style=”undefined” align=”left” font_size=”24″ font_font=”Raleway”]Al llevar acabo un adecuada planificación de reclutamiento te garantizaras que siempre tendrás un candidato para cubrir esa plaza.

    Pero que esto suceda no es de un dia para otro, necesitas que todos los involucrados estén contigo en el desarrollo de los perfiles de los vendedores y que sepan los esfuerzos que se van a hacer para obtener talento de

    Una parte importante del éxito de una empresa radica en la efectividad que hayan tenido en los procesos de selección, reclutamiento y motivación de sus vendedores. Todos estos aspectos influyen decisivamente en la estabilidad, la motivación del equipo de ventas y el éxito de la empresa.

    Si los vendedores que ha contratado no le han brindado los resultados que esperaba, o si su fuerza de ventas rota con demasiada frecuencia, entonces usted necesita aprender adecuadamente el proceso de reclutamiento y selección de vendedores.

    En este taller te enseñaremos a tomar 4 acciones básicas:[/text_block][/op_liveeditor_element]

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    1. Aprenderás a crear un plan de reclutamiento

    • Bases para la planificación de un puesto
    • Condiciones para crear un plan de reclutamiento
    • Políticas de reclutamiento

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    3. Conocerás 35 Técnicas de Reclutamiento

    • Bases del reclutamiento
    • Técnicas de reclutamiento
    • Crear una oferta irresistible

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    2. Crearas un proyecto de reclutamiento

    • Plan anual de prospección
    • Calendario de acciones de prospección
    • Presupuesto de prospección

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    4. Te llevaras una Guía Employer Branding

    • ¿Qué es Employer Branding?
    • ¿Cómo manejar la Guía de Employer Branding?
    • La base no es el plan es la buena reputación en tu nicho de mercado

    [/text_block]

    Dos sesiones de 5 horas cada una con talleres intensivos

    Taller 1

    Desarrollo de plan de reclutamiento

    [text_block style=»style_1.png» align=»left»]Aprenderás un sistema de creación de proyectos, como puedes con ellos establecer un ecosistema de reclutamiento que mantenga una base de datos de candidatos y sobre todo que permanezca funcionando siempre.[/text_block]

    Enero

    22

    • Lunes, 22 de Enero
    • 8:00 a 13:00 horas

    Webinar 1

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    [text_block style=»style_1.png» align=»left»]Aprenderás a generar un webinar, como hacer para que tus candidatos se interesen y las herramientas para captar y generar una base de datos desde el mismo webinar[/text_block]

    Taller 2

    Employer Branding

    [text_block style=»style_1.png» align=»left»]Crear una marca de empresa sobresaliente es una labor de toda la organización, sin embargo es necesario que un ejecutivo tome la batuta y empiece a reunir todo lo que se necesita para ser una marca líder como empleadora[/text_block]

    Enero

    29

    • Lunes 29 de Enero
    • 8:00 a 13:00 horas

    Webinar 2

    [text_block style=»style_1.png» align=»left»] [/text_block]
    [text_block style=»undefined» align=»left»]Aprende a desarrollar una estrategia de contenidos para tus publicaciones en tus medios sociales de reclutamiento que apoyen tus campañas de reclutamiento[/text_block]

    ¿A quién va dirigido y cómo participar?

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    Este Taller va dirigido a:

    • Departamento de Recursos Humanos
    • Gerentes de Recursos Humanos
    • Gerentes de ventas
    • Supervisores de Ventas
    • Encargados de reclutamiento y selección
    • Empresarios que dirija su equipo de ventas

    Duración del evento:

    • Lunes 22 de enero y  Lunes 29 de enero del 2018
    • Horario de 8:00 a 13:00 horas

    Nota Importante:

    Debes llevar contigo una computadora personal he internet[/text_block]

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    Valor del evento

    El valor de ambos talleres es de Q1,000.00 

    Si solo quieres asistir a un taller el valor es de Q650.00

    Para inscribirte llena el formulario y te llamaremos por teléfono lo antes posible para afinar detalles. [/text_block]

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